Durée
05 jours
Lieu
Cameroun, Gabon, Cote d’ivoire
Objectifs
1. Analyser et évaluer un projet
avant son lancement ;
2. Ordonnancer, lancer et gérer un
projet ;
3. Parvenir à des définitions claires
et à une compréhension commune
des problèmes que le projet doit
contribuer à résoudre ;
4. Minimiser les risques d’échec ;
5. Disposer d’une base permettant le
suivi et l’évaluation continuels du
projet ;
6. Améliorer la communication et la
coopération entre les différents
acteurs participant à la réalisation
du projet ;
7. Elaborer les tableaux de bord et
les indicateurs de performance
permettant de suivre et d’évaluer
l’état d’avancement des projets.
Description
MODULE I – GESTION DE PROJET : DE L’IDEE AU PROJET
Notion de projet
Le cycle du projet
Les partenaires
L’environnement du projet
L’organisation et fonctionnement d’une équipe de projet
Les phases d’élaboration du projet
MODULE II – L’ANALYSE DU PROJET
L’environnement du projet
La prise en main de la
gestion du projet
MODULE III – CONDUITE DES PROJETS
Outils et méthodes de conduite
1. La planification et le contrôle
2. Les objectifs et les indicateurs de performance
3. La gestion de la documentation
Les habiletés managériales
1. Les missions et responsabilités du chef projet
2. La gestion de l’équipe projet
MODULE IV – SUIVI ET CONTROLE DU PROJET
Les techniques d’estimation
Les techniques de contrôle d’avancement : PERT– GANT
L’identification des points faibles
Le système de suivi : les indicateurs et le système d’anticipation.
MODULE V – EVALUATION ET SUIVI DE PROJET
Méthode du cadre logique
Types d’évaluation
Le rapport d’évaluation
Cas de synthèse