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- Maitrise des processus d’administration des ressources humainesRessources HumainesMaitrise des processus d’administration des ressources humaines 450.000 frs / particant Inscrivez vous au cours Durée 4jours Lieu Cameroun, Gabon, Cote d’ivoire Objectifs • Analyser des difficultés rencontrées dans la gestion du PARC Auto ; • Recenser et analyser les coûts de non-qualité liés à la mauvaise gestion du PARC ; • Maîtriser les pièces constitutives du dossier de chaque véhicule ; • Maîtriser l’utilité de chaque pièce administrative ainsi que les procédures d’obtention ; • Garantir à chaque véhicule les conditions administratives et sécuritaires liées à sa circulation • Constituer une fiche de suivi de chaque véhicule du parc ; • Suivre chaque véhicule du PARC Auto ; • Programmer et suivre l’entretien chaque véhicule du PARC ; • Appliquer et contrôler les normes de sécurité relatives aux véhicules du PARC ; • Evaluer et analyser les charges liées au fonctionnement du PARC. Description MODULE 1 : LE GESTIONNAIRE DU PERSONNEL DANS LE SYSTEME DE GRH1. Le système de gestion des Ressources Humaines2. Le gestionnaire du personnel : missions et attributions3. Les coûts de non qualité relatifs à la gestion du personnel4. L’administration du personnel dans le processus de GRHMODULE 2 : ASPECTS LEGISLATIFS ET REGLEMENTAIRES DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES1. Contrat de travail : Base de la gestion du personnel2. Relations avec les autres partenaires sociaux : CNPS – Délégués du personnel – Inspection du travail 3. Relations avec les délégués et autres MODULE 3 : MAITRISE DES PRINCIPAUX PROCESSUS DE LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL1. Au niveau du recrutement du personnel2. Au niveau de l’intégration et du coaching du nouveau venu3. Au niveau de la gestion quotidienne4. Au niveau de la formation du personnel5. Au niveau de la communication et de l’information6. Au niveau des relations industrielles7. Au niveau de l’évaluation des performances du personnelMODULE 4 : ETATS DE SYNTHESE LIES À LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL1. Le bilan social2. Les tableaux de bord de pilotage3. Quelques indicateurs RH et leur interprétationMODULE 5 : APERÇU DE LA GESTION PREVISIONNELLE DES RH1. Démarche de la GPEC2. Outils de la GPEC3. Implication dans la GPECMODULE DE SYNTHESE :1. Evaluation personnelle 2. Points d’amélioration 3. Plan d’actions d’amélioration personnelle Inscrivez vous au cours...

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