Maitrise des processus d'administration des ressources humaines

450.000 frs / particant

Durée

4jours

Lieu

Cameroun, Gabon, Cote d’ivoire

Objectifs

• Analyser des difficultés
rencontrées dans la gestion du
PARC Auto ;
• Recenser et analyser les coûts
de non-qualité liés à la mauvaise
gestion du PARC ;
• Maîtriser les pièces constitutives
du dossier de chaque véhicule ;
• Maîtriser l’utilité de chaque pièce
administrative ainsi que les
procédures d’obtention ;
• Garantir à chaque véhicule les
conditions administratives et
sécuritaires liées à sa circulation
• Constituer une fiche de suivi de
chaque véhicule du parc ;
• Suivre chaque véhicule du PARC
Auto ;
• Programmer et suivre l’entretien
chaque véhicule du PARC ;
• Appliquer et contrôler les normes
de sécurité relatives aux
véhicules du PARC ;
• Evaluer et analyser les charges
liées au fonctionnement du
PARC.

Description

MODULE 1 : LE GESTIONNAIRE DU PERSONNEL DANS LE SYSTEME DE GRH
1. Le système de gestion des Ressources Humaines
2. Le gestionnaire du personnel : missions et attributions
3. Les coûts de non qualité relatifs à la gestion du personnel
4. L’administration du personnel dans le processus de GRH
MODULE 2 : ASPECTS LEGISLATIFS ET REGLEMENTAIRES DE LA GESTION
DES RESSOURCES HUMAINES
1. Contrat de travail : Base de la gestion du personnel
2. Relations avec les autres partenaires sociaux : CNPS – Délégués du
personnel – Inspection du travail
3. Relations avec les délégués et autres
MODULE 3 : MAITRISE DES PRINCIPAUX PROCESSUS DE LA GESTION
ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL
1. Au niveau du recrutement du personnel
2. Au niveau de l’intégration et du coaching du nouveau venu
3. Au niveau de la gestion quotidienne
4. Au niveau de la formation du personnel
5. Au niveau de la communication et de l’information
6. Au niveau des relations industrielles
7. Au niveau de l’évaluation des performances du personnel
MODULE 4 : ETATS DE SYNTHESE LIES À LA GESTION ADMINISTRATIVE
DU PERSONNEL
1. Le bilan social
2. Les tableaux de bord de pilotage
3. Quelques indicateurs RH et leur interprétation
MODULE 5 : APERÇU DE LA GESTION PREVISIONNELLE DES RH
1. Démarche de la GPEC
2. Outils de la GPEC
3. Implication dans la GPEC
MODULE DE SYNTHESE :
1. Evaluation personnelle
2. Points d’amélioration
3. Plan d’actions d’amélioration personnelle